viernes, 10 de diciembre de 2010

Consejo de la diversidad por lo básico: la línea de fondo acerca de cómo las mujeres en roles CXO

Noticias de interés ver en http://www.metafilter.com/98385/Board-diversity-by-the-basics-the-bottom-line-about-getting-women-into-CXO-roles:
Sabemos que las empresas con un mayor porcentaje de mujeres directoras muestran una mayor incidencia de "hechos positivos" [. pdf], mientras que "La mujer en la materia" [. pdf], un McKinsey estudio de 2007 encontró que la adición de la Mujer a la empresa a bordo de un de los directores mejor ROE , el EBIT y el crecimiento de precio de las acciones. Un caso de negocios para la inclusión de las mujeres en el tablero.

"La mujer en la Materia", fue seguido por varios otros estudios de McKinsey, en particular una evaluación del desempeño corporativo y estilos femeninos de la gestión [. pdf] y una revisión de cómo las empresas pueden cumplir mejor la diversidad de género a nivel CXO [. pdf].

Al mismo tiempo, sin fines de lucro la firma de investigación del catalizador que se encuentran el cuarto más alto de las compañías Fortune 500 con la diversidad de género positivo superó a los de la cuarta parte inferior con un 53% mayor retorno sobre el capital [. pdf].

¿Cuántas mujeres deben servir en la junta antes de que una empresa puede obtener beneficios? Un difícil, si no imposible de responder a la pregunta, pero los estudios muestran resultados superiores empresa parece suceder una vez que hay al menos tres directores de la mujer en la sala de juntas .

Mientras que el siempre astuto Warren Buffett dijo una vez una que estaba "el privilegio de trabajar durante un período en el que sólo era necesario para competir con la mitad de la población", que claramente no estaba hablando de 2010: las mujeres ahora impulsan la economía mundial, lo que representa un mayor crecimiento del mercado de la India y China combinadas .

1 Nota: Esta cita es citado en varios documentos, pero una fuente de autoridad no se puede encontrar.

No hay comentarios:

Publicar un comentario